7天酒店规模达2976家，会员营销触发“规模效应”
2020年，酒店集团进入规模之争，极具潜力的下沉市场成为兵家必争之地，截至目前，7天酒店以2976家门店的总规模，稳居酒店行业前三。
国内市场回暖，酒店品牌扩张机遇已显
商业战场向来福祸相依，能在动荡中捕捉机遇的光，是一个品牌能否立足长远的关键。自国内疫情开始缓解，旅游住宿业的恢复一波三折，但整体趋势依然令人乐观，一是得益于国内疫情管控更高效，出行限制减少；二得益于国内短途游频次提高。而对于7天酒店这类经济型品牌来说，日渐理性的消费趋势，使得高性价比的酒店更受市场欢迎。至此，酒店品牌进一步向国内市场渗透扩张，成为趋势。
7月17日，7天酒店以2976家店的总规模数，入榜第九届中国饭店文化节暨全国饭店业振兴大会发布的“2020年中国连锁酒店经济型品牌规模TOP3”榜，该大会的主旨是为行业投资提供更加清晰的市场轮廓和发展依据，加快行业数据化发展进程，更好地推动行业高质量健康发展，客观呈现住宿业市场新变化和新机遇。
“B端+C端”双轮启动，7天酒店触发规模效应
2020年伊始，7天酒店优化品牌发展模式，通过会员主题营销活动，以C端效应带动B端效应，触发投资人的关注与青睐，为品牌发展增添动力。2020年上半年，7天酒店新签159家、续约114家、升级77家，吸纳新会员42万，并保持每家店每天新增1个首销会员的增长速度。对于酒店而言，有投资人的信任，才能保证品牌店量规模；有消费者的信任，才能保证品牌消费者规模，这二者相辅相成，互为依托，为此，7天酒店坚守以下原则：
一. 创新产品模式：紧抓市场风向标，研发符合消费需求的，兼具品质感、体验感的高性价比住宿产品；
二. 优化生意模型：综合时效、坪效、人效三维角度，为投资人打造低投入、快产出、好管理、高颜值的酒店投资产品；
三. 提升会员体验：剖析旅游住宿消费的核心需求，通过会员专属优惠和专属服务，增强会员和品牌的粘性；
一个品牌能珍视客户，秉持长期利他主义，以带给客户超出预期的惊喜为己任，这才是品牌屹立不倒的立身之本。7天酒店借势规模扩张，实现品牌效益的不断提升，我们相信，超越竞争对手，登顶行业巅峰，将指日可待。
国内市场回暖，酒店品牌扩张机遇已显
商业战场向来福祸相依，能在动荡中捕捉机遇的光，是一个品牌能否立足长远的关键。自国内疫情开始缓解，旅游住宿业的恢复一波三折，但整体趋势依然令人乐观，一是得益于国内疫情管控更高效，出行限制减少；二得益于国内短途游频次提高。而对于7天酒店这类经济型品牌来说，日渐理性的消费趋势，使得高性价比的酒店更受市场欢迎。至此，酒店品牌进一步向国内市场渗透扩张，成为趋势。
7月17日，7天酒店以2976家店的总规模数，入榜第九届中国饭店文化节暨全国饭店业振兴大会发布的“2020年中国连锁酒店经济型品牌规模TOP3”榜，该大会的主旨是为行业投资提供更加清晰的市场轮廓和发展依据，加快行业数据化发展进程，更好地推动行业高质量健康发展，客观呈现住宿业市场新变化和新机遇。
“B端+C端”双轮启动，7天酒店触发规模效应
2020年伊始，7天酒店优化品牌发展模式，通过会员主题营销活动，以C端效应带动B端效应，触发投资人的关注与青睐，为品牌发展增添动力。2020年上半年，7天酒店新签159家、续约114家、升级77家，吸纳新会员42万，并保持每家店每天新增1个首销会员的增长速度。对于酒店而言，有投资人的信任，才能保证品牌店量规模；有消费者的信任，才能保证品牌消费者规模，这二者相辅相成，互为依托，为此，7天酒店坚守以下原则：
一. 创新产品模式：紧抓市场风向标，研发符合消费需求的，兼具品质感、体验感的高性价比住宿产品；
二. 优化生意模型：综合时效、坪效、人效三维角度，为投资人打造低投入、快产出、好管理、高颜值的酒店投资产品；
三. 提升会员体验：剖析旅游住宿消费的核心需求，通过会员专属优惠和专属服务，增强会员和品牌的粘性；
一个品牌能珍视客户，秉持长期利他主义，以带给客户超出预期的惊喜为己任，这才是品牌屹立不倒的立身之本。7天酒店借势规模扩张，实现品牌效益的不断提升，我们相信，超越竞争对手，登顶行业巅峰，将指日可待。
